服务内容
a、项目酒店的类型和档次定位；
b、酒店建造投资回报测算及市场调查与研究；
c、按投资人的设想进行酒店设计咨询与经营方案策划并提供研究成果《酒店经营可行性研究与投资回报预测报告》。
a、针对工程咨询服务范围内的问题发表专业意见，提出问题，并提供解决问题的建议；
b、参加投资人组织的有关会议，针对工程方案、设计、功能布局等问题参加研讨，提供答疑和咨询；
c、根据工程及酒店其他各专业的需要，提供不同专业的顾问咨询服务。
a、为酒店建立一套完整可行、科学合理的规章制度和管理程序；
b、制定营销方案，确认酒店市场定位、目标客源、价格策略；
c、编制酒店的经营方案及经营预算；
d、设计酒店组织机构和人员编制、制定酒店运作程序及工作标准；
e、协助进行酒店员工招聘与开业前的岗位培训工作；
f、制定和向甲方提供开业时和开业后所需经营用品的采购计划、用品清单、用品规格以及品牌推荐；
g、制定酒店开业倒计时工作计划及实施细则。
a、帮助投资人设计符合托管酒店实际需要的运营管理模式，建立科学的、因地制宜的精细化运营管理体系；
b、为托管酒店培养合格的经营管理人才和具备专业素质的员工团队；
c、为托管酒店建立具有市场竞争力的酒店产品和服务品质，并建立完善的客源渠道和营销网络；
d、托管酒店共享集团资源，包括中央预订系统、集团培训、中央采购系统、“御享会”会员平台等；
e、托管酒店获得集团管理平台，包括人力资源部、经营管理部、设计工程部、财务资产部及其辖属机构的工作支持。
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承包经营（可带资）
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